探索业务策略,发现产品机会,培训创新思维与方法
帮助企业管理者和决策者理解数智化转型的目标、思路、重点任务和实现路径,洞悉前沿技术,制定转型方案。
以理论讲解与模拟经营相结合的方式,让企业内部的创新者能迅速且深刻地理解商业模式创新的基本原理及流程,并加以利用。
利用以用户为中心的创新方法,挖掘高价值的创新场景和创新机会
从用户的角度出发,深刻理解目标客户及各利益相关方,通过分析利益相关方旅程来理解各利益相关方在整个用户旅程中的需求、体验、触点、痛点、未满足需求等,从而挖掘相关创新场景和创新机会。
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